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        安全生產
        岱莊煤礦強化安全管控,確保年末歲初安全穩定
        發布時間:2019-01-31 文章來源: 作者: 瀏覽:

         

        岱莊煤礦為確保年末歲初的安全生產,認真貫徹落實上級和集團公司各項要求,強措施,嚴管控,強力夯實礦井安全根基。

        強化各級安全生產會議、文件精神的貫徹落實。針對集團公司和上級一系列安全生產會議精神,對重點工作及時分解,全部明確工作標準、責任部門、完成時間,下發到專業單位,督促落實。組織了“集團公司一號文宣講團”,分別到各單位、車間進行宣講。確保會議精神落地生根。

        強化重點抓管控。一是抓職工思想穩定。該礦針對春節將至,職工思想活躍、情緒波動大的實際,充分利用每周的集中學習宣教日、班前10分鐘、安全廣播等宣教陣地,向職工灌輸安全理念,安全知識,結合工作實際加強事故案例警示教育,切實增強了職工的安全意識、遵規守紀意識。二是加強隱患排查治理。對各級檢查發現的安全隱患問題,嚴格按照《安全質量監察手冊》扣罰;對職工發現、反映的安全隱患,給予正向獎勵,成立安全督導工作組,全面加大現場督查力度,對現場發現威脅安全的隱患要立即停產整改,現場跟班管理人員、安監員過程盯靠;其他安全隱患,限期整改,安監處、各專業跟蹤閉合,凡對隱患不閉合的,從嚴逆向追溯,從班組、區隊到專業科室領導一追到底。三是強化地面安全督查。強化對地面施工高空作業、特種設備、消防的監督檢查;加強場內車輛存放、通勤車、私家車、摩托車的管理,嚴查酒后駕駛。四是加強薄弱人物排查和管控。嚴格落實薄弱人物三維度(家庭關愛,安監處、工會關注,班組、工友關照)管控措施,切實做好薄弱人物的逐級排查、跟蹤幫教、現場監控、動態管理,實現由“薄弱人”到“放心人”的轉化。

        強化安全責任落實。一是嚴格落實值班、帶班制度。各級管理人員必須嚴格執行24小時值班、副總以上領導帶班的相關規定。凡出現值班脫崗、帶班漏崗、不請假外出的,一律按自動離崗處理。二是嚴格落實部門、區隊管理人員周六、周日跟中、夜班制度。嚴格執行安監處排定的周末管理人員“定員、定區域、定時”下井巡查制度,對周末薄弱時間、薄弱區域進行開展全面的安全檢查,不留盲區。三是嚴格落實“三位一體”聯合檢查驗收制度。跟班人員必須與職工同上同下、開工前必須與安監員、班組長進行“三位一體”聯合檢查驗收,對檢查出問題及時整改,并對生產過程中發現問題及時整改,對重點環節、重點區域進行盯靠,否則對跟班管理人員一律違章登記。

        強化升級處理。一是責任問題升級追責。年末歲初,凡發現責任性問題的,一律“反向倒查”,逐級追溯管理、技術、監督檢查等各級責任,對相關單位、部門進行嚴肅追責和處罰。二是“三違”人員升級處理。對違章行為,嚴格按照《安全質量監察細則》高套一個等級處理,嚴重“三違”一律在井口亮相。三是安全事故升級處理。凡發生的各類事故,一律按照“四不放過”的原則嚴格剖析,實施升級問責、加重處理,即對各類事故高套一個等級分析,對造成事故的責任人,從重處理,按最高限額執行處罰,并對有關業務部門責任人連帶追責。

        (高照虎)