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        經營管理
        蔣莊煤礦2018年高質量發展紀實
        發布時間:2019-02-03 文章來源: 作者:李永磊 田兵 尹麗君 瀏覽:

         

        【這是一場迎難而上的跋涉!

        這又是一次革故鼎新的起跑!

        2018,注定要在蔣莊煤礦的發展史上留下沉甸甸的年輪,也必將在時代的標尺上銘記清晰的刻度,打開該礦這一年發展的長軸畫卷,在披荊斬棘的奮斗征程中,總能邂逅最美的風景——

        這一年,該礦以“實優強富”新棗礦建設為引領,以“六實蔣莊”建設為目標,持續調優煤炭主業作支撐、機械制修做精優、精細化工提檔次、熱電聯產拓效能“四足鼎立”產業新布局,彰顯了蔣莊煤礦管理的睿智,也鍛造出蔣莊人獨樹一幟的時代特質。

        ——發展質效鼓舞人心。全年完成商品煤銷量251.26萬噸,其中精煤銷量212.71萬噸。全年利潤突破6億元,礦井效益、采掘效率、非煤效益、職工收入等各項指標均創歷史新高。

        ——安全生產基石穩固。順利通過國家安全生產監督管理總局一級安全生產標準化礦井驗收,被中煤協會評為特級安全高效礦井。

        ——“一提雙優”建設提檔升級。相繼裝備1個自動化工作面、1個智能化工作面,打造了3條高效快掘作業線。其中,省內首條“綜掘機+四臂錨桿支護鉆車”高效快掘作業線,創出日進23.8米的新水平,新型巖巷快掘作業線在能源集團廣泛推廣。

        ——黨建工作強“根”鑄“魂”。創新實施黨建“三基”品牌,黨性體檢教育基地被命名為棗礦集團黨建教學基地,自主研發黨建“大數據”管控平臺,引領了礦區黨建信息化工作,60余家省內外單位到礦學習調研。

        ——各項榮譽紛至沓來。先后榮獲全國煤炭行業特級安全高效礦井、全國煤礦全民健身先進集體、山東省文明單位、能源集團信訪維穩工作先進單位、棗礦集團先進單位等殊榮,涌現出全國煤炭行業青年五四獎章、全國煤炭行業技能大師、能源集團勞動模范、滕州市發展功臣等一大批先模人物。】

        “大安全”引領 打造“平安蔣莊”

        船到中流浪更急,人到半山路更陡。蔣莊煤礦作為一座有著30年發展歷史的礦井,正值船到中流、人到半山的艱難跋涉期,而越是在這樣的緊要關頭,安全管理工作就愈發顯得重要。

        為此,該礦牢固樹立全面安全發展觀,科學把握安全發展規律,以依法合規生產為前提,認真貫徹“四個十”“兩學習一排查”等新要求,深入實施依法治安、機制保安、系統筑安、無人則安、基礎強安、科技興安、素質增安、監管控安“八大本質安全工程”,促進了安全管理的提檔升級。

        “工程質量連著礦井安全,只有吃‘質量飯’,才能掙安全錢”,蔣莊煤礦深諳這句話的深刻內涵,始終堅持以國家一級安全生產礦井的各項標準為準繩,推行安全生產標準化“6+2”協同管理,相繼在3上905外面、3下608等工作面召開精品工程創建推進會,以點帶面帶動整體工作大提升。

        職工的安全素質直接影響著現場的安全狀況。該礦啟動“百名技術骨干精準培養”工程,實行季度理論+實操“雙考核”,創新季度班組長、科區長論壇模式,舉辦中層管理人員卓越領導力與執行力研修班,建立大學生“3+3”培養機制,推動全員素質提升。

        他們改革“技術比武”方式,不比師傅比徒弟,徒弟獲獎師傅同受獎。在集團公司舉辦的2018年職工技能大賽中,共摘得四個項目的頭籌,以總成績第一名的絕對優勢捧回“優勝團體單位”榮譽稱號;在集團公司“青年工匠”擂臺賽上,該礦獲得兩個第一名、兩個第二名的優異成績,展現了人才培養新成效。

        隨著信息技術的迅猛發展,該礦緊跟科技前沿,大力開展“互聯網+智慧安監”建設,通過在安全管理中置入超能“安全芯”,將各項安全管理工作都融合在“一張圖”中,工作人員只需輕輕點一下鼠標,百米井下各個生產頭面的所有風險點及13個專業的安全管理工作就盡在掌控之中。

        壓煤村莊搬遷是關系礦井生產接續的重大問題。在南孔莊搬遷過程中,該礦主要領導掛帥,分管領導靠前指揮,相關部門干部職工緊盯現場,圓滿完成了壓煤村莊搬遷任務,有效緩解了生產接續壓力。

        “一提雙優”助力 建設“智慧蔣莊”

        從傳統模式慢進鍵切換為高質量發展快進鍵,從汗水驅動切換為智慧驅動,從職工跑腿切換為數據跑腿……

        2018年,蔣莊煤礦強力推進“一提雙優”建設,從井下到地面、從生產到輔助、從后勤到機關,一“網”連通井上下,礦井步入智能化建設新時代。

        該礦在3上605工作面裝備智能化采煤工作面,在3上905外面建成自動化采煤工作面,創出礦井單個工作面日產過萬噸的歷史新紀錄。在礦區率先打造高效快掘作業線,成功迎接了能源集團“一提雙優”建設現場會。持續推進“智能化選煤廠”創建,實現生產系統一鍵啟停和全流程自動控制。

        以“一提雙優”建設為支撐,3月份率先在礦區同步取消采掘夜班生產,5月份又率先實現采掘“取消夜班+周日集休”,引領了煤炭行業生產方式的新變革。

        在地面,出門證辦理、零星工程、物資發放等實現網上審批,真正讓數據多跑路、職工少跑腿。圍繞優化生產工藝和勞動組織,堅持以“瘦身”換取“強身”。推行井下區域化和大工區管理,實施勞動崗位精準定額。在集團公司率先組建專業化物料運輸隊,提高了運輸效率和安全系數,為采掘釋放生產力量90余人,年節省運輸設備、材料投入等400余萬元。

        如果說“一提雙優”是助推礦井發展的新引擎,那么科技創新就是必不可少的“動力源”。2018年,礦井1項成果獲山東省政府科技進步二等獎、2項科技成果獲中煤協會科學技術獎、7項成果獲國家專利授權、 40項創新項目獲集團公司獎項,并被集團公司評為“雙創”先進單位。

        “大經營”管控 精耕“效益蔣莊”

        2018年,由蔣莊煤礦煤質運銷科科長李啟坤帶領的團隊格外忙碌,一方面他們要為本礦生產出來的煤炭找個“好婆家”,一方面則走出去購進外來煤。產煤的也買煤,這是為何?

        原來,這是該礦順應供給側結構性改革要求,建立“外購+內配+優銷”產銷協同創效新模式,實現經營創效的一項舉措。據統計,2018年該礦購進外來煤近30萬噸,直接創效2300余萬元。

        為了最大限度挖掘內部潛力,實現經營創效,該礦著力構建“大經營”格局,建立價值鏈創效中心、成本管控中心、利潤中心“三大中心”,堅持每月召開經濟運行分析會,定期召開降本增效專題會,變“發工資”為“掙工資”,激發了全員降本增效的積極性。通過全流程成本管控,全年降本增效3000萬元。實施政策創效課題項目負責制和清單制考核,全年政策創效1.21億元。

        這一年,是蔣莊煤礦非煤發展多點突破、縱深推進的一年,非煤規模總量實現同步增長。

        弘大公司以“一提雙優”建設為契機,陸續引進焊接機器人工作站、數控車床、數控鋸床等先進設備,投資240余萬元引進激光熔覆加工中心,構建起液壓支柱“再制造”全鏈條加工體系。目前7000平方米四連跨廠房已經建成,設備進入安裝階段。棗莊市雙重預防機制建設現場會、集團公司非煤產業“一提雙優”建設啟動會相繼在該礦召開。

        弘興公司順應環保新要求,上馬型煤二期工程,月生產能力達2.5萬噸,實現了煤泥“零落地”、效益翻番。建陽電廠通過加強內控管理、系統優化、小指標考核,整體效益創出歷史新高。

        產業與布局優化、裝備與產品升級,為非煤發展注入了強勁動力。隨著礦區“兩大基地”的建成,一個發展后勁更足、發展態勢更穩的非煤產業,將成為蔣莊煤礦動能轉換的新引擎。

        黨建工作發力 引領“激情蔣莊”

        利用班前會時間,由黨員輪流講授安全小故事;舉辦支部擂臺賽,由黨員圍繞安全生產、技術創新、經營創效,亮觀點,談做法;以黨員李勇命名的創新工作室,先后培養出高徒20余人,研發創新成果30余項……

        如今,無論是在百米井下,還是地面單位、非煤廠點,蔣莊煤礦基層黨建氛圍愈加濃厚,黨建創新活力競相迸發,拼搏奉獻成為廣大黨員的價值底色。

        2018年,蔣莊煤礦黨委按照集團公司“336”黨建工程部署,以“黨建工作鞏固提升年”為主線,以黨建“三基”建設為重點,以過硬黨支部建設為抓手,堅持抓規范、夯基礎,創品牌、促提升,黨建工作實現新突破。

        萬丈高樓平地起。他們堅持從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起,升級改造基層黨建活動陣地,配齊基礎設施,規范資料記錄,促進了黨建工作標準化。5月份,成功承辦集團公司“黨建工作基礎資料”展評會。

        同時,該礦通過開展理論測試、舉辦黨支部書記小論壇等方式,倒逼黨務工作人員素質提升。在集團公司舉辦的組工人員和黨支部書記業務技能競賽中,該礦百分率占比最多,并獲得實操比武大賽第一名。

        走進該礦黨性體檢教育基地,聆聽黨的故事,學習先模事跡,對標黨性體檢,使廣大黨員心靈受到震憾、思想得到洗禮。“三會一課”報告網上審批、黨員信息一鍵查詢、黨建信息精確分析、工作微提示、教育資源共享……緊跟信息化建設步伐,該礦自主研發“黨建大數據管控平臺”,引領了礦區黨建信息化潮流。

        “黨建工作必須與中心工作相融合,融入中心、服務大局,以黨建工作新成效促進礦井高質量發展。”黨委書記張培龍說。

        他們致力推動黨建品牌打造,組織開展黨員無“三違”“支部擺擂·黨員出彩”等活動,推動了黨建工作與中心工作互促共進。目前,該礦已有9家黨支部被授予集團公司基層黨建示范點,3家黨支部入選山東能源百名過硬黨支部。

        民生連著民心 情暖 “幸福蔣莊”

        年終歲末,梳理總結這一年,一條不斷上揚的“民生幸福曲線”,讓“蔣莊人”收獲了滿滿的幸福。

        “我們將職工群眾對美好生活的向往作為奮斗目標,始終以‘家’文化建設為統領,大力實施惠民升級工程,傾力打造有溫度的企業,讓工作生活在蔣莊煤礦的每個人都更幸福、更自豪。”礦長齊衛東說。

        數一數錢包,2018年,該礦人均收入首次突破10萬元,提前兩年實現能源集團“力爭十三五末人均收入突破10萬元”的目標。

        看一看收獲,在衣食住行上全面升級,為職工配備2240套“消毒碗柜”,豐富百余種菜品,增加井下職工班中營養加能餐,改善基層區隊辦公場所、采掘職工宿舍環境,配套“酒店式”管理服務,讓“一切為了職工”的理念落到實處。

        掂一掂“感動”,打造“365”精準幫扶品牌,幫扶困難家庭128戶、困難黨員52人;發放職工日常應急救助、大病救助21.3萬元;選派173名先進個人赴外榮譽療休養,為896名職工職業健康查體;堅持送清涼、送關愛、送激勵,打造親情助安“165”服務品牌,深入勞模、采掘一線職工家中慰問服務,讓一線職工深感溫暖。

        品一品文化,廣泛組織職工群眾喜聞樂見的文體活動,致敬改革開放40周年、全民健身月等系列活動,唱出了職工的激情與豪邁,舞出了職工的精氣神。快樂工作、開心生活的理念,在這里被詮釋得淋漓盡致,激勵著干部職工攻堅克難、勇往直前。

        從困難職工幫扶救助到全員健康查體、帶薪療休養,從提高勞保用品質量到“取消夜班+周日集休”,從食堂零利潤銷售到發放自產時令蔬菜……一樁樁、一件件暖心事,彰顯著濃濃的民生情懷。

        新的一年,該礦將圍繞集團公司“123345”工作總要求,以勇于開拓的首創精神、革故鼎新的突破精神、迎難而上的擔當精神、不知疲倦的奮斗精神、善于借鑒的學習精神,揚帆再起航,在“實優強富”新棗礦建設中展現蔣莊擔當。